2021年8月20日至22日，公司2021年中工作总结暨战略研讨会在重庆顺利举行。董事长黄金海先生、总经理盛涛先生及公司30余名核心管理干部出席了会议。

    20日上午，公司各职能部门主要负责人分别上台作年中工作总结汇报，回顾了上半年工作目标完成情况，阐明了当前存在问题，提出了下半年工作的方向。随后，盛总作了《守节、提效、思危：共建美好组织》的主题讲话，全面回顾公司上半年总体经营情况，并指出：当前地产行业整体形势不容乐观，我们更需要直面问题、刮骨疗毒、抓住机会。全体员工要增强危机意识，切实做好提质增效工作，合伙奋斗，共建美好组织。

    20日下午起，参会人员分成三个小组进行专题研讨。公司人力行政副总安峰先生担任研讨会引导师，利用业务领先模型（BLM），梳理公司经营发展的主攻方向、业务路径、必赢之战及组织保障。从宏观到微观、从抽象到具体，层层收敛递进，把共同的战略目标分解为具体可落地执行的工作任务。研讨环节不乏热切的讨论，甚至是激烈的交锋，吹尽黄沙始到金，经受住质疑的答案才能成为公司全体员工的共识、转化为具体行为、产生出预期的效果。

    董事长黄金海先生全程参与研讨会，并不时从工作人员手中接过话筒，回答研讨环节中的问题，推动研讨深入进行。在总结讲话中，董事长要求核心管理层要有忧患意识，只争朝夕，实干出成绩；公司上下要拧成一股绳，把遇到的问题变成今后工作目标的起点，形成共识、找准方法、全力解决。

    21日晚，两天的研讨成果提炼出了下半年工作开展的具体指令，并最终形成了一份份沉甸甸的军令状。总经理带领职能负责人与董事长共同签署，誓言既立、使命必达。我们期待各职能部门交出的满分答卷。